為全面落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，醫(yī)院組織召開(kāi)關(guān)于安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的專題會(huì)議，制定了《洛陽(yáng)伊洛醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了以院部督查、科主任巡查、科室安全網(wǎng)格管理員日查的“安全消防三級(jí)網(wǎng)格化管理體系”，切實(shí)將“橫向到邊、縱向到底”的工作機(jī)制落到實(shí)處。通過(guò)范圍定格，網(wǎng)格定人，人員定責(zé)，延伸安全生產(chǎn)監(jiān)管觸角，實(shí)施群防群治，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

全院各科室積極響應(yīng)，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞科室安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理進(jìn)行討論。

醫(yī)院副書(shū)記郁建康、副院長(zhǎng)王潤(rùn)松帶隊(duì)圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開(kāi)仔細(xì)督查，對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了全方位檢查，并對(duì)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督辦、限期整改。

郁書(shū)記強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人都要成為安全生產(chǎn)工作的“最小單元”，要力爭(zhēng)做到人人都是“安全員”，一級(jí)抓一級(jí)，明確安全生產(chǎn)層級(jí)管理目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我院安全生產(chǎn)管理，使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。